一年大突破、三年大变样、五年大跨越。
  集团战略目标管理是对集团战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略目标是一种宏观目标。它是集团发展的一种总体设想,是集团整体发展的根本方向的高度概括。是集团在市场竞争环境下生存与发展的重大问题,在家赫管理中处于核心地位。
  集团战略分为三个层次:集团战略、经营战略、职能战略,每个层次针对集团不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。
  家赫集团自成立以来,紧跟国家产业发展导向,科学布局集团发展规划,以项目投资为龙头,以文化传播为核心,以金融服务为纽带,以高科技产业为主线,以旅游商贸产业为重点,以健康医疗产业为辅助,以互联网+行动计划为主要业务,全力打造“品牌化、特色化、规模化、多元化”国际化集团企业。
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